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非名牌战略是中小企业生存之道-【资讯】

发布时间:2021-09-11 18:25:37 阅读: 来源:硅酸铝板厂家

非名牌战略是中小企业生存之道

记者:时下,许多企业把追求名牌、创造名牌、发展名牌作为企业二次创业的经营战略目标。而你多次在不同场合发表演说,认为中小企业应面对现实,不要盲从,可以实施非名牌战略。记得你曾经在一篇文章里也提到,实施非名牌战略必须紧紧抓住消费者的需要,特别是现实需要。那么,这种需要的实质是什么呢?

姜:这就要求中小企业自始至终要坚持以消费者的需求为中心,善于捕捉市场信息。要广泛运用市场调查手段、市场细分化技术,寻求市场空白和契机,紧紧围绕和抓住消费者的需求,特别是现实需求,创造商机,以“新、优、奇、特”形成差别优势,赢得消费者的青睐。

记者:重视产品的必要品质,避免粗制滥造和损害消费者权益的行为肯定是作为非名牌企业的生存之道的另一个要点。你认为在这方面,这些企业该怎么做呢?

姜:中小企业不能因为不以名牌为竞争手段而放松对产品品质的控制。如果在实施非名牌战略中没有产品质量保证,也就失去了非名牌说服消费者接受和购买的基本理由。当然,企业在保证产品质量上要把握好“度”,严格把满足消费者需要作为衡量标准,避免产生严重的“质量过剩”,损失而削弱非名牌的竞争优势。

记者:你曾经说过,低成本是实施非名牌战略的重要策略,那么这种策略的要求是什么呢?

姜:任何产品在营销时都要讲求对消费者的吸引,非名牌战略除了通过品牌的不失时机的更换,给消费者一种不断推陈出新的感觉,激发出消费者的好奇心和时髦感吸引消费者外,通过相对低廉的价格,给消费者更多的实惠吸引消费者也是一个主要手段。低成本是低价格的必然要求。对此,中小企业在实施非名牌战略中要通过建立扁平高效的组织机构,采用灵活快捷的生产方式(如敏捷生产方式),严格的控制管理手段等大大降低运作成本和生产制造成本,实现低成本、多样化、小批量来满足和适应非名牌战略的需要。

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